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Copyright © 2026 SF Group | Politique de confidentialité
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Les déclarations de Salama Fikira concernant notre cadre Environnemental, Social et de Gouvernance (ESG) sont destinées à la fois à l'orientation interne et à la consommation externe. Une déclaration existe pour les deux publics.
L'ESG se distingue d'autres modèles d'affaires tels que la RSE en liant spécifiquement les éléments environnementaux, sociaux et de gouvernance non seulement à la prise de décision financière mais aussi à la performance à court, moyen et long terme et à la création de valeur. En bref, l'ESG consiste entièrement à gérer les risques, et gérer les risques est ce que fait SF Group. C'est dans notre ADN et l'entreprise a été établie pour fournir des solutions d'affaires basées sur l'ESG, tempérées par les risques dans certaines des régions les plus instables d'Afrique.
L'ESG est particulièrement motivé par le besoin de créer une visibilité de nos valeurs d'entreprise. Les clients, partenaires, personnel et le public veulent voir que nous nous soucions des choses qui leur tiennent à cœur. Les gens veulent comprendre les valeurs qui dirigent l'entreprise, et comment ces valeurs façonnent la façon dont nous gérons les risques ESG.
Les valeurs de SF Group façonnent la façon dont nous faisons des affaires et informent notre cadre ESG. Nos valeurs sont regroupées sous trois concepts larges, à savoir 'les personnes au centre', 'renforcer les communautés' et 'entreprise responsable'.
Valoriser l'individu.
Développer et faire grandir l'individu.
La personne entière est précieuse – nous ne nous intéressons pas simplement à la capacité de travailler, ou aux compétences qu'elle offre.
Le corps, l'esprit et l'âme sont précieux et intrinsèquement, pas à cause de la tribu, de la couleur, de l'héritage, du sexe, des compétences, de l'âge ou de tout autre facteur.
Préserver l'individu. Nos politiques et pratiques de sécurité et de santé sont conçues pour assurer que l'individu soit en sécurité et en bonne santé. Le groupe ne prospère pas aux dépens de l'individu.
L'individu est traité avec dignité et respect. Notre gouvernance est conçue pour assurer que l'individu soit à l'abri des abus, de la traite, de la famine et de toute autre forme de comportement non éthique.
La justice est disponible pour chaque individu. L'accès à la justice n'est pas la prérogative des riches ou des privilégiés. Notre gouvernance assure qu'il y ait responsabilité et transparence et que les systèmes et communautés ne puissent obscurcir ou abriter les abus et la négligence de l'individu.
L'individu a une voix. Nous écoutons et nous agissons. Nous fournissons des mécanismes formels et informels qui assurent que l'individu soit entendu.
Aucun individu n'est développé en dehors de sa communauté. Nous faisons grandir les deux ensemble.
Les communautés saines font grandir des individus sains et les individus sains font grandir des communautés équilibrées.
Les communautés équilibrées sont autonomisées par le commerce et notre objectif est d'inspirer, motiver et renforcer par l'implication active de notre entreprise avec les affaires de nos communautés.
Respecter la culture, le leadership, l'histoire, les aspirations, les structures sociétales.
Donner aux communautés les ressources dont elles ont besoin pour prospérer. Éducation, santé, bonne gouvernance.
Autonomiser la communauté par la vision (avantages de l'environnement, conservation, éducation, santé, collaboration, obtenir une voix) et l'habilitation (formation, ressources, partenariats avec le gouvernement).
Transparent – envers les individus et les communautés.
Établir des normes de gouvernance et de responsabilité qui bénéficient aux personnes à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise.
Comportement éthique qui ne compromet jamais ni n'exploite aucune personne ou communauté.
Normes qui sont les meilleures pratiques mondiales et qui peuvent être testées par tout individu ou communauté.
Protéger l'entreprise avec des conseils prudents, expérimentés, sages de tiers (indépendants) de sorte qu'aucun individu dans ou hors de l'entreprise, ou toute communauté avec laquelle elle interagit, ne soit désavantagé.
Étant donné la nature de notre entreprise, un comité d'éthique intentionnel, indépendant, conscient et efficace qui teste les concepts et propositions d'affaires selon les besoins.
Étant donné la nature de nos marchés principaux, le composant ESG primaire qui a été établi au démarrage en 2005 était celui de la gouvernance, apportant une façon responsable de faire des affaires à la Corne de l'Afrique. Cela était particulièrement pertinent dans des scénarios d'affaires habituellement non associés à ce type de supervision – le sauvetage d'équipages de navires détournés et la gestion de la livraison de navires et de leurs cargaisons.
La gouvernance se reflète dans la façon dont nous faisons des affaires. Elle se reflète dans nos structures formelles telles que notre Conseil d'Administration et la charte directrice du Conseil. Elle est maintenue par nos politiques et formation interne qui est révisée et rafraîchie chaque année – telle que notre formation sur le Code de Conduite. Et elle se trouve dans notre régime ISO. Nous sommes membres d'ICoCA et souscrivons au Pacte Mondial de l'ONU.
Salama Fikira a formellement nommé un Comité d'Éthique qui inclut des membres en dehors de la structure corporative de l'entreprise. Le comité est consulté par tout membre de l'organisation pour toute raison d'affaires.
L'entreprise a des politiques formelles Anti-Corruption et de Lutte contre la Corruption et une formation associée qui est rafraîchie annuellement.
Nos Principes de Gouvernance :
La gouvernance ne fonctionne pas dans le vide. Elle guide comment nous interagissons avec les gens. Notre traitement des gens est aussi façonné par notre approche sociale aux projets et aux affaires.
C'est un point de fierté que l'entreprise ait poursuivi des programmes basés sur le social même avant qu'ils ne soient codifiés dans les cadres ESG ou SDG. Nous ne sommes pas les premiers à le faire, ni les seuls, mais nous savons que c'est ainsi que nous avons toujours opéré et c'est ainsi que nous avons l'intention de continuer.
À quoi ressemble le 'social' dans SF Group ? Il ressemble à une entreprise qui cherche à apporter une valeur durable à une communauté ou des communautés dans lesquelles les projets sont réalisés. Nous définissons la valeur comme tout ce qui apporte dignité, emploi, formation, autonomisation, une voix et reconnaissance de la culture et de l'histoire.
Des mots comme autonomisation et engagement peuvent perdre leur signification (oui nous les utilisons), peuvent être ambigus, et ne définissent pas toujours les besoins ou même quels pourraient être les résultats de l'action sociale. Alors au lieu d'utiliser ces sortes de mots nous empruntons au monde de l'aide et du développement qui définit la pauvreté comme 'l'incapacité de faire un choix' ou 'le manque de choix'. Si nous regardons les SDG comme un modèle, la pauvreté peut être définie comme une incapacité de dire, choisir ce que je bois. Puis-je choisir où je dors ? Puis-je choisir ce que je mange ? Puis-je choisir l'éducation, la santé et ainsi de suite ? Le manque de choix est une façon puissante de définir la pauvreté.
Quand nous nous mettons à livrer des bénéfices sociaux à une communauté nous définissons ce travail en termes de création de choix. Une gamme améliorée de choix définit l'agenda social de SF Group. Je peux choisir où et quand je travaille. Je peux choisir ce dont j'ai besoin pour ma famille. Je peux choisir de meilleurs soins de santé.
Étude de Cas :
Nos Principes Sociaux :
Les gens et communautés dans lesquels nous investissons et avec lesquels nous travaillons prospèrent quand leur environnement est optimisé. L'entreprise a une histoire fière de concevoir activement des solutions qui ne compromettent pas l'environnement dans lequel les projets sont livrés. Nous sommes activement engagés dans les questions environnementales, causes et campagnes. Le fondateur et Président de l'entreprise a une passion profonde pour la faune africaine, soutenant son support du Tsavo Trust au Kenya et la formation de gardes forestiers dans des endroits comme la RDC.
L'entreprise a établi une unité d'affaires séparée (Saltus) qui se concentre sur les initiatives de protection environnementale.
L'environnement est plus que les communautés où nous faisons des affaires. Il inclut les étapes actives que nous prenons pour être un citoyen corporatif responsable et donner un exemple de ce à quoi cela ressemble. Par exemple SF Group calcule ses frais généraux de carbone et vise à les compenser via Terry Seeds.
Nos Principes Environnementaux :
Apprenez-en plus sur comment SF Group peut fournir des services de gestion des risques sur mesure pour vous et vos actifs.