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Nairobi 27 August 2026: There is something slightly amusing about this photograph. Peter, our lead trainer at Salama Fikira’s ‘The Afrika Knowledge Academy’ was standing outside a hospital wearing a white doctor's coat, a stethoscope around his neck and a phone in his hand. The irony is that he is not a real doctor. But on this particular assignment, looking like one was part of the job. From hospitals to hostile environments the best security training often begins with something an instructor has experienced, not something they have read. The photograph was taken during a recent physical penetration test and vulnerability assessment of a major healthcare organisation in East Africa. The assignment covered hospitals, schools and foundation offices. The objective was to understand how easily someone could move through an environment they were not supposed to access; which security controls worked in practice rather than simply on paper; and where vulnerabilities existed between procedures, the physical environment and the people operating within it. Peter looked less like a security consultant and more like someone who belonged there and that was precisely the point. The scenario is a reminder of why good security trainers need to remain practitioners and be constantly exposing themselves to different situations. There is a simple question we like every instructor to ask themselves: ‘How do I give someone something I do not have? You cannot teach practical judgement if you have never had to exercise it. You cannot convincingly teach Hostile Environment Awareness if you have never looked at a real environment and asked: If something goes badly wrong here, what do I do? You cannot teach emergency response purely from a presentation. Nor can you teach decision-making under pressure if your understanding of pressure comes only from a classroom exercise. That does not mean every trainer must have experienced every situation they teach. It means the strongest training comes from people who continue to do, learn, reflect and bring those experiences back into the classroom. The day a security consultant became a “doctor” An organisation may have access-control procedures, guards, CCTV, visitor registers, identification requirements, restricted areas and written policies. All of those can look reassuring in a report. But what happens when somebody arrives who appears to belong? What does a busy reception area do with someone wearing the right clothing? Which doors are routinely held open? Where do people assume somebody else has already checked? Where does written procedure meet the reality of a busy working environment? These are human questions, because security systems do not operate themselves. People operate them. A vulnerability can exist in a wall, a door, a process, a communication system or technology. But most often it exists at the point where the system meets human behaviour and that is why a good security assessment requires more than a checklist. You have to ask not only, “What is supposed to happen?” but also, “What actually happens here?” Peter’s career, like those of many Salama Fikira trainers, did not begin in a classroom. Alongside operational security and risk work, he maintains an emergency medical background as a licensed EMT. Nearly five years ago, at CID School in South B, Nairobi, Peter took the 14th oath as an Emergency Medical Technician. Today he still volunteers as an ambulance medic, often on Sundays. He has helped keep people alive. He has also knelt beside someone as life slipped away. On another occasion, he helped bring new life into the world when a baby was born. Experiences like these shape a person. They change how you think about emergencies, preparation and, importantly, the people sitting in front of you when you teach. Peter’s message is simple: security is not about being a superhero. It is about being prepared enough to become part of the response when people need help. In austere environments, there is often a moment when the textbook ends. Information is incomplete. Time matters. People are frightened. Resources limited. Somebody still has to make a decision and that is where experience becomes valuable. Experience changes what you notice A person can read a great deal about risk management and still miss something obvious in the field. Experience changes that. You notice how people move, where they congregate, which procedures are followed and which are quietly bypassed. You see the difference between a security control being present and being effective. You learn how quickly routine situations become complicated. That is why an effective security trainer needs to maintain a relationship with the real operating environment. The field challenges assumptions. It provides new examples. It forces knowledge to be updated. And it prevents training from becoming a collection of slides slowly detached from reality. Of course real-world experience doesn’t mean an instructor walks into a classroom claiming to have seen everything. Students rightly resist that approach. The instructor’s role is not to say, “I have experienced this, so I know exactly what you should do.” Rather, it is to say, “I have experienced something like this. Let us examine what happened, what I learned and what you might do differently.” That turns training from a lecture into a conversation. It also creates space for the learner’s own experience. A humanitarian worker, security professional, project manager, medic and driver may all see the same problem differently and the best training environments allow all those experiences to meet. From the field back into the classroom This is particularly important in Hostile Environment Awareness Training. HEAT is sometimes misunderstood as a course about hostile environments. Its real purpose is broader and our courses aim to help people develop the awareness, confidence and decision-making ability to operate when any circumstances are uncertain, not just hostile. That is why our approach is deliberately practical and scenario-driven. During one recent exercise, learners received a mission folder containing a country profile, map, weather, threat summary, vehicle information, medical support, communications details and emergency contacts. They were given limited time before departure. Some immediately began discussing, some went straight to the task while all made assumptions. Others later discovered they had overlooked information that became important. That is exactly what makes experiential training valuable. The instructor doesn’t simply tell learners what they should have done. The learners discover it themselves and the debrief becomes a powerful learning moment: Who checked the weather? Who identified the nearest trauma hospital? What was the alternative route? Who was responsible for reporting? Abstract risk-management principles suddenly become personal and memorable. The point is not to frighten people. It is to make them think. The standards matter — but they should not become the story There is, of course, a place for standards. Risk professionals need frameworks. Organisations need governance. Standards such as ISO 31000, ISO 22320 and ISO 31030 provide valuable structure for risk, incident management and travel risk. But people do not experience ISO 31000. They experience a blocked road, an unfamiliar checkpoint, an aggressive individual, a medical emergency, a suspicious person at the gate or a colleague who suddenly needs help. The standard helps build the system. The person still has to make the decision. Training should therefore test judgement rather than simply memory. A pool of practitioners, not just instructors This is something we value about the Salama Fikira training team. Our instructors come from different professional backgrounds, including security, military service, emergency medicine, safety, project management, business continuity and operational planning. Their experience includes work in high-threat and remote environments across countries such as Somalia, the Democratic Republic of Congo and South Sudan. That diversity matters. A learner does not necessarily need an instructor who has spent twenty years doing exactly the same job. They need someone who understands the reality behind what they are teaching and who can explain the principle, demonstrate its relevance and, when appropriate, say: “This is what happened when I encountered something similar.” That sentence can sometimes be worth more than another twenty slides. So, how do you give what you do not have? You do not. You cannot manufacture experience. You cannot substitute a PowerPoint slide for standing in a real operating environment. But you can build a training team where experience is continuously shared. You can use instructors who continue to deploy, assess, respond, study and learn. Even into hospital environments looking like a doctor. And you can turn those experiences into questions that help other people think more clearly about their own decisions. Good security training should not try to turn everyone into a security professional. It should make people better prepared to recognise risk, understand their options, communicate, make decisions and act when circumstances change. Because when the moment comes, nobody gets to pause reality and open the training manual. At Salama Fikira, our approach is grounded in a simple belief: people learn best when knowledge connects with reality. If we ask people to prepare for uncertainty, the person teaching them should understand what uncertainty actually feels like. That is the answer to the question: How do you give someone what you do not have? You cannot. But if you keep learning from the field, keep bringing practitioners into the classroom and keep turning experience into practical knowledge, you can give people something almost as valuable: the opportunity to be better prepared before their own moment arrives. About SF Group Salama Fikira Group combines security consultancy, risk management and practical training to support organisations and their people operating in challenging environments. Its training approach brings together recognised frameworks, local understanding and the practical experience of instructors who have worked across different operational disciplines. The objective is not simply to teach security concepts. It is to build the awareness, judgement and practical confidence people need to make better decisions when circumstances change.
Introducing Shane Wall: Regional Insight, Practical Experience and a Healthy Sense of Humour Nairobi 18 July 2026: Salama Fikira is pleased to introduce Shane Wall, an intelligence and regional affairs professional who has spent more than 25 years living and working in Vietnam. Based in Ho Chi Minh City, Shane brings an unusual combination of military intelligence experience, commercial understanding, language capability and first-hand knowledge of Southeast Asia. He also brings an irreverent and distinctly Australian sense of humour, which helps keep even serious conversations grounded and refreshingly direct. Shane grew up in Australia’s Mallee region and, in his own telling, ran away to sea at 16 to avoid following his father into hard-scrabble farming. He went on to serve for 21 years in the Royal Australian Navy, including more than a decade in military intelligence and analysis. His principal areas of focus were Southeast Asia and the Western Pacific, giving him a strong grounding in the political, security and strategic forces shaping the region. In 2000, Shane relocated to Vietnam and established a language-services business supporting multinational companies and the diplomatic community. Over the years, he has also worked as a Vietnamese-to-English translator, an English-language teacher and Director of Languages and Content for a software and website development company. Most recently, he served as the Vietnam representative of a regional corporate intelligence firm, helping organisations understand the realities of operating in the country and make decisions based on credible local insight rather than assumptions. Shane’s value lies not only in his professional background, but in the depth of his connection to Vietnam. He understands how the country works at both an institutional and personal level, and he has developed the relationships, cultural awareness and judgement that only come from decades on the ground. Away from work, Shane has played Australian Rules Football for more than 40 years. In 2018, he was Assistant Coach for Skills and Tactics with Vietnam’s national women’s team when it won its inaugural AFL Asia Championship. He also produces ambitious quantities of homemade chilli sauce, creates pastry-based snacks and has acquired enough refrigeration equipment for his children to nickname him “He Who Owns Fridges.” Behind the self-deprecating humour is a highly experienced professional with a sharp analytical mind, strong regional instincts and a genuine affection for the country he now calls home. Shane strengthens Salama Fikira’s ability to provide practical, informed and locally grounded support to clients operating in Vietnam and across Southeast Asia. And as an expression of his humour the related image here is a Perth Class Destroyer on which Shane served when he was still wearing shorts.
Nairobi 12 June 2026: In May 2026, Salama Fikira was pleased to support a unique cultural project that brought together art, diplomacy and international development in the heart of Nairobi. Promoted by the Italian Cultural Institute of Nairobi and the Embassy of Italy in Kenya, Jute Portraits was a multimedia light projection project created by acclaimed Italian artist Franz Cerami. Developed in collaboration with the UNIDO ACT Coffee Programme, the project highlighted the people at the centre of Kenya's coffee industry, celebrating the farmers, workers and communities whose efforts sustain one of the country's most important export sectors. Drawing on encounters across Kenya's coffee value chain, Cerami created approximately 300 video portraits that were transformed into animated artworks and projected onto buildings across Nairobi. Through light, movement and storytelling, the project sought to make visible the faces and stories that often remain unseen behind the global coffee trade. Over the nights of 28 and 29 May, the artist and his team moved between locations across the city, projecting large-scale images onto prominent buildings and temporarily transforming familiar urban spaces into striking public artworks. While visually impressive, the project presented a number of practical challenges. Operating late at night, moving specialist equipment between locations and conducting activities in public spaces required a discreet security presence that could support the artists and organisers without detracting from the creative nature of the event. Salama Fikira was engaged to provide low-profile security support throughout the operation. Two of our security consultants accompanied the artist and crew, helping to ensure activities could proceed safely and smoothly while maintaining an unobtrusive presence. Our role focused on situational awareness, reassurance and practical support as the team worked across multiple locations. The project culminated on 2 June at the Residence of the Ambassador of Italy during celebrations marking Italy's National Day. Salama Fikira Chairman Conrad Thorpe attended as an observer and was able to witness first-hand the remarkable impact the installations had on Nairobi's skyline and the conversations they generated around culture, community and international partnership. Assignments such as Jute Portraits demonstrate the value of flexible, sensitive and discreet security support. Alongside our work for diplomatic missions, international organisations and corporate clients across East Africa, Salama Fikira is proud to assist cultural and creative projects that require a professional but low-profile approach to security and risk management. We would like to thank the Italian Cultural Institute of Nairobi, the Embassy of Italy in Kenya and the project team for the opportunity to contribute to such an innovative and memorable event.
London, United Kingdom – 16 May 2026 — Salama Fikira Group today announced a strategic partnership with YAVA, the London-based infrastructure resilience and operational intelligence company, to jointly deliver integrated cyber, infrastructure, operational security, and deployment capabilities across high-risk and rapidly evolving global markets. The partnership reflects growing international demand for resilience solutions that combine physical security, operational continuity, cyber capability, logistics support, and infrastructure intelligence into a unified delivery model. The collaboration was highlighted in YAVA’s April 2026 Monthly Report, which examined the increasing convergence of infrastructure security, operational resilience, and risk intelligence. Under the agreement, Salama Fikira will introduce YAVA’s cyber, systems audit, operational intelligence, and infrastructure assessment capabilities into client environments requiring advanced technical resilience solutions. In parallel, YAVA will support the introduction of Salama Fikira’s operational security, logistics, transport, and field deployment capabilities into markets where clients require trusted on-the-ground operational support. The partnership is designed to strengthen client outcomes across sectors including critical infrastructure, energy, logistics, aviation, technology infrastructure, and complex operating environments where digital and physical resilience increasingly overlap. “Today’s infrastructure threats are interconnected,” said Bruce Lyman CEO of Salama Fikira Group. “Clients are no longer looking for isolated security or technology solutions. They require integrated operational capability that combines intelligence, cyber resilience, logistics, infrastructure understanding, and execution in the field. Our partnership with YAVA creates exactly that capability and positions both organisations to support clients operating in some of the world’s most demanding environments.” The strategic alliance will focus on: Operational security and protective services Cyber and systems audits Infrastructure resilience assessments Logistics and transport support Technical deployments in higher-risk regions Multi-region operational support for shared clients According to YAVA infrastructure risk is becoming increasingly operational, with resilience depending on coordinated systems capable of functioning under pressure rather than standalone advisory frameworks alone. Organisations increasingly require trusted partnerships able to assess risk, mobilise capability rapidly, and support implementation directly on the ground. YAVA founder Harry Geisler said: “Resilience is no longer delivered through siloed services. Organisations increasingly need coordinated partners who can combine operational intelligence, infrastructure understanding, technical capability, and deployment execution into one trusted delivery framework. Our partnership with Salama Fikira significantly strengthens our ability to support clients operating across complex and high-pressure environments.” The partnership also creates long-term commercial alignment between the firms, enabling both companies to participate in the long-term value and continuity of client relationships while supporting scalable delivery across expanding international markets. Salama Fikira brings extensive operational experience across Africa and other operating regions, including maritime security, infrastructure support, logistics, government engagement, and operational deployment capabilities. YAVA contributes expertise in infrastructure resilience, cyber risk intelligence, systems auditing, engineering integration, and operational technology support. Both companies believe the partnership reflects a broader shift in global infrastructure markets, where resilience, continuity, and operational visibility are increasingly becoming strategic and commercial priorities rather than purely security considerations. About Salama Fikira Group Salama Fikira Group provides integrated security, operational support, logistics, infrastructure resilience, and risk management solutions across Africa, Asia, Europe and the Middle East. The company supports government, energy, maritime, infrastructure, and commercial clients operating in complex and high-risk environments. About YAVA YAVA is a London-based infrastructure resilience and operational intelligence company focused on cyber capability, infrastructure visibility, operational resilience, and integrated deployment solutions across critical infrastructure and complex operating environments.
FOR IMMEDIATE RELEASE. NAIROBI 12 March 2026: One of the most rewarding aspects of any organisation is witnessing the growth and development of its people. At Salama Fikira we take particular pride in creating opportunities for talented individuals to build their skills, gain confidence, and progress in their careers. Illustrating this is the story of Margaret Cherotwo. Margaret joined Salama Fikira Kenya in 2021 as an intern, bringing with her a strong enthusiasm for numbers and a genuine desire to learn. From the outset she demonstrated dedication, professionalism, and a natural aptitude for finance. Within just a few months, Margaret progressed into the role of Accountant, quickly becoming a valued and trusted member of our finance team. While contributing to the day-to-day financial management of the business Margaret also continued to invest in her own professional development. Working diligently alongside her role, she successfully completed her accountancy qualifications—an achievement that reflects both her commitment and her ambition to grow within the profession. Now, Margaret is embarking on an exciting new chapter in her life. She will soon be relocating from Kenya to Melbourne, Australia, where she plans to pursue further post graduate accounting and finance studies and continue building her professional future. Margaret’s journey reflects something that sits at the heart of Salama Fikira’s culture: supporting individuals to develop their potential and take the next step in their careers. Bruce Lyman, CEO of Salama Fikira, commented: “I’ve always believed that when you invest in people, you start with their development. If you support someone to grow and build their confidence, the company benefits naturally. Sometimes that journey continues with us, and sometimes it leads elsewhere—but if people leave stronger and proud of what they achieved here, that’s a success for everyone.” Reflecting on her time with the company, Margaret shared: “SF has been far more than a workplace; it’s been a place of opportunity, encouragement, and continuous growth. I will sincerely miss being part of this inspiring team and will always look back on my time here with gratitude.” While we are naturally saddened to see Margaret move on, we are immensely proud of the journey she has taken and the contribution she has made during her time with us. Her professionalism, positivity, and dedication have left a lasting mark on the team. Everyone at Salama Fikira wishes Margaret every success as she begins this exciting new chapter in Australia. We look forward to following her continued achievements in the years ahead.
COMUNICADO DE PRENSA INMEDIATO Nottingham, Reino Unido – 3 de febrero de 2026 , Salama Fikira International ha reafirmado hoy formalmente su compromiso con el Armed Forces Covenant , comprometiéndose a respetar los principios del Covenant y a apoyar a la comunidad de las Fuerzas Armadas en todos los aspectos de su actividad. El compromiso de la empresa — firmado el 17 de septiembre de 2024 — obliga a Salama Fikira International a garantizar que el personal en servicio activo, los reservistas, los veteranos y sus familias no sufran desventajas en la prestación de servicios públicos y comerciales, en consonancia con los principios fundamentales del Covenant. El Armed Forces Covenant es el compromiso permanente del Reino Unido de que quienes sirven o han servido en las Fuerzas Armadas de Su Majestad, y sus familias, sean tratados con justicia, respeto y comprensión por los sacrificios que realizan por la Nación. Reconoce que el personal en servicio y los veteranos no deben verse perjudicados en la vida cotidiana en comparación con otros ciudadanos y que una consideración especial es apropiada en determinadas circunstancias, como en caso de lesión o duelo. Salama Fikira International fue fundada por hombres con profundas raíces en el servicio militar — personas que han servido en las Fuerzas Armadas de Su Majestad — y esta ética sigue siendo central en la identidad y el propósito de la empresa. A lo largo de los años, la compañía ha contratado y empleado a cientos de antiguos miembros de las Fuerzas Armadas de todo el mundo. Aunque muchos de estos profesionales sirvieron en las Fuerzas Armadas del Reino Unido, la plantilla de Salama Fikira procede de una amplia y diversa cohorte internacional, que incluye personal del Reino Unido e Irlanda del Norte, Irlanda, Kenia, Zimbabue, Sudáfrica, Estados Unidos de América, Polonia, Alemania, Francia, Países Bajos, Grecia, Serbia, India, Corea del Sur, Uganda, Tanzania, Mozambique, Seychelles, Dinamarca, Suecia, la RDC, Ghana, Nigeria, Canadá, Australia, Nueva Zelanda, Singapur, Filipinas, Nepal y muchos otros países. Esta amplitud de experiencia refleja la convicción de la empresa sobre el valor que las personas formadas en el ámbito militar aportan a la resiliencia organizativa, al liderazgo y a la excelencia operativa. El compromiso de Salama Fikira con el Armed Forces Covenant reconoce explícitamente el valor que el personal en servicio, tanto de las fuerzas regulares como de la reserva, los veteranos y las familias de militares aportan a su negocio y a la comunidad en general, y compromete a la empresa a difundir estos principios a través de su documentación corporativa y de sus canales de comunicación, invitando al mismo tiempo a la comunidad más amplia de las Fuerzas Armadas a hacer llegar sus comentarios. Además de su compromiso organizativo, Salama Fikira y el teniente coronel Thorpe OBE (retirado) siguen apoyando las actividades y el compromiso militares en el Reino Unido, incluido el apoyo directo y continuado a los Royal Marines y al British Army , así como a los veteranos. Thorpe también continúa proporcionando sesiones de orientación y familiarización en Kenia al personal de las Fuerzas Armadas del Reino Unido que se encuentra de visita. Esto incluye un apoyo activo a los aspirantes a ingresar en las Fuerzas Armadas del Reino Unido, varios de los cuales han logrado pasar con éxito de la condición de civiles a la de militares. Además, Thorpe ha cruzado con éxito el Canal de la Mancha en dos ocasiones como miembro de un equipo de cuatro veteranos amputados , destinándose los fondos recaudados a organizaciones benéficas que apoyan directamente a los veteranos y a sus familias. Este compromiso refuerza aún más la determinación de la empresa de mantener vínculos sólidos con las Fuerzas Armadas y de apoyar iniciativas relacionadas con la defensa tanto a nivel comunitario como institucional. Acerca del grupo Salama Fikira SF Group es una empresa única. En su núcleo cuenta con un grupo de hombres y mujeres decididos que aspiran a priorizar la calidad sobre la cantidad, a contrastar el riesgo con la realidad, el miedo con la fantasía y las amenazas con las vulnerabilidades. SF Group ofrece una gestión temporal del riesgo con la huella y el perfil más reducidos posibles, aprovechando su singular penetración y conocimiento cultural y del mercado. Consideramos que la gestión del riesgo está en el centro de todo lo que hacemos. Mapeamos, comprendemos, ensayamos e integramos nuestro apoyo para reducir los riesgos del entorno. Creemos que, en última instancia, el riesgo se resume fundamentalmente en una sola cosa: las personas.
COMUNICADO DE PRENSA INMEDIATO Nairobi, Kenia — 9 de enero de 2026 — Salama Fikira Group ha anunciado hoy que su presidente, Conrad Thorpe OBE, ha sido oficialmente publicado en la Gaceta Oficial por el Gobierno de Kenia como Warden Honorario, un cargo voluntario de conservación bajo el mandato del Kenya Wildlife Service ( KWS ). Este cargo, conferido por la Secretaria del Gabinete de Turismo y Vida Silvestre , es una función operativa y orientada al servicio, no un título ceremonial. Conrad nació y creció en Kenia y se formó en los paisajes ricos en fauna y en las comunidades que rodean Nairobi y la Gran Área de Conservación de Tsavo, donde fue testigo directo, a mediados de la década de 1970, del último rinoceronte negro en libertad en la región del río Tsavo. Estudió en Nairobi, en Loreto Convent Valley Road y en Saint Mary’s School, antes de completar sus estudios superiores en el Reino Unido. Su juventud estuvo marcada por estrechos encuentros con la naturaleza, incluido sobrevivir a un casi ataque de un cocodrilo del Nilo y criar serpientes venenosas, lo que forjó un compromiso de por vida con la conservación y el respeto de los ecosistemas africanos. Más tarde siguió una carrera en los HM Royal Marines, ascendiendo desde los rangos inferiores hasta oficial superior, con servicio en todo el mundo y en varias campañas militares, aunque siempre atraído de nuevo por África. En la década de 2000, su pasión por la protección de la vida silvestre y la conservación vinculada a las comunidades le llevó a dirigir programas de formación de guardabosques, operaciones y proyectos contra la caza furtiva tanto en la República Democrática del Congo como en Kenia. Actualmente es presidente de Salama Fikira, una empresa de gestión de riesgos de alta gama, y apoya iniciativas centradas en la comunidad, incluido un programa de alimentación escolar “Zero Hunger for Langar” inspirado en la filosofía sij, además de ejercer como director de Tsavo Trust, reforzando su convicción de que la conservación no puede tener éxito sin la participación comunitaria. Su liderazgo se basa en principios de equidad, igualdad, transparencia, desarrollo humano y crecimiento sostenible, con una convicción clara: «sin comunidad, no hay conservación». Los Wardens Honorarios desempeñan un papel de primera línea en el apoyo a los esfuerzos de protección de la vida silvestre en Kenia, reforzando las prioridades nacionales para conservar la biodiversidad, combatir los delitos contra la fauna y fortalecer la resiliencia de los ecosistemas clave. Este nombramiento refleja el compromiso a largo plazo de Salama Fikira con la conservación y el desarrollo sostenible en África Oriental. Un papel práctico de conservación con base legal Como Warden Honorario, el señor Thorpe trabajará en apoyo del KWS en materia de aplicación de la ley, participación comunitaria y estrategia de conservación. El cargo se sustenta en la Wildlife Conservation and Management Act de 2013 e incluye un conjunto claramente definido de funciones fundamentales para la protección de la fauna y los hábitats. Responsabilidades principales: Aplicación de la ley y seguridad Apoyar los esfuerzos del KWS para combatir los delitos contra la vida silvestre, incluida la realización de arrestos ciudadanos cuando la ley lo permita y la entrega a KWS, en un plazo de 24 horas, de los trofeos ilegales incautados. Gestión de conflictos Ayudar en la gestión de los conflictos entre humanos y fauna, incluida la participación en el Problem Animal Control (PAC), que puede implicar el uso permitido de armas de fuego en circunstancias reguladas. Vinculación comunitaria y educación Actuar como puente entre el KWS y las comunidades locales para fortalecer la sensibilización, la educación y la responsabilidad compartida en la custodia de la vida silvestre. Movilización de recursos Apoyar la conservación mediante la recaudación de fondos y la movilización de alianzas nacionales e internacionales que refuercen la protección, la investigación y las iniciativas comunitarias. Apoyo estratégico y técnico Ofrecer orientación experta en áreas especializadas que respalden las operaciones del KWS — incluidos los servicios veterinarios, la aviación, la conservación de los bosques y la planificación operativa. Seguimiento ecológico Participar en censos de fauna, monitoreo de especies, actividades de restauración de hábitats y seguimiento del estado de salud de los ecosistemas. Respuesta ante desastres Apoyar respuestas coordinadas a emergencias ambientales, incluidos incendios forestales y desastres relacionados con los hábitats. Servicio voluntario para el bien público Los Wardens Honorarios prestan servicio de forma voluntaria y no reciben sueldo ni remuneración del KWS. Los nombramientos suelen otorgarse por un período de tres años, y los Wardens reciben una identificación oficial y un uniforme autorizado para el desempeño de sus funciones oficiales. Reforzando el compromiso de Salama Fikira con la conservación Salama Fikira Group ha apoyado durante mucho tiempo iniciativas de conservación y desarrollo sostenible en África Oriental, incluidos esfuerzos que fortalecen la resiliencia de los ecosistemas, la conservación basada en la comunidad y una gestión responsable de la tierra. El nombramiento del señor Thorpe refuerza la convicción del Grupo de que la conservación no es algo periférico al progreso, sino que es fundamental para la estabilidad, la prosperidad económica y el bienestar de las generaciones futuras. «Este nombramiento es tanto un honor como una responsabilidad», afirmó Conrad Thorpe OBE, presidente de Salama Fikira Group. «El patrimonio de vida silvestre de Kenia es un tesoro global, y su protección exige acción práctica, colaboración sostenida y asociación con las comunidades. Espero servir junto al KWS y apoyar los esfuerzos que protegen tanto a la fauna como a los medios de vida que dependen de ecosistemas saludables». Acerca de Salama Fikira Group SF Group es una empresa única. En su núcleo cuenta con un grupo de hombres y mujeres decididos que aspiran a priorizar la calidad sobre la cantidad, a contrastar el riesgo con la realidad, el miedo con la fantasía y las amenazas con las vulnerabilidades. SF Group ofrece una gestión temporal del riesgo con la huella y el perfil más reducidos posibles, aprovechando su singular penetración y comprensión cultural y del mercado. Consideramos que la gestión del riesgo está en el centro de todo lo que hacemos. Mapeamos, comprendemos, ensayamos e integramos nuestro apoyo para reducir los riesgos del entorno. Creemos que, en última instancia, el riesgo se resume fundamentalmente en una sola cosa: las personas.
Salama Fikira está abriendo inscripciones para su serie de cursos de Entrenamiento en Conciencia de Entornos Hostiles (HEAT) de 2026, diseñados para individuos y equipos que operan en entornos impredecibles o de alto riesgo y que desean mejorar su preparación con habilidades prácticas basadas en la experiencia. A diferencia de los cursos solo en el aula, nuestra capacitación sumerge a los participantes en ejercicios realistas y basados en escenarios dirigidos por profesionales de seguridad experimentados. Aprenderás a evaluar el riesgo bajo presión, responder de manera decisiva durante incidentes críticos y construir la confianza necesaria para operar de manera segura dondequiera que te lleve tu trabajo. La imagen aquí captura algo del realismo que encontrarás. Ya seas periodista, trabajador de ONG, viajero ejecutivo o parte de una organización que se expande a regiones complejas, esta es tu oportunidad para prepararte con uno de los equipos de gestión de riesgos más destacados de África. Inscríbete ahora y experimenta un entrenamiento que se siente real, porque en el campo, tiene que serlo. Las fechas del curso son: Febrero de 2026: Miércoles 18 Feb – Viernes 20 Feb Abril de 2026: Miércoles 15 de abr – Viernes 17 de abr Junio de 2026: Miércoles 17 de junio – Viernes 19 de junio Agosto 2026: Miércoles 19 Ago – Viernes 21 Ago Octubre 2026: Miércoles 21 Oct – Viernes 23 Oct Diciembre de 2026: Miércoles 16 de diciembre – Viernes 18 de diciembre Contacta a Peter en peter.musembi@sf-group.co Y consulta nuestro recurso de capacitación aquí .
LONDRES, 25 de noviembre de 2025. Mover una plataforma petrolera de bajo francobordo y remolque lento a través del Golfo de Guinea, específicamente la ZEE de Guinea Ecuatorial y la ZEE de Gabón, nunca es una rutina. La región sigue siendo uno de los entornos marítimos más desafiantes del mundo, con amenazas persistentes de piratería y requisitos regulatorios complejos. Para esta operación, se contrató a Salama Fikira para proporcionar una solución de gestión de riesgos — una que equilibrara la seguridad, el cumplimiento y la eficiencia operativa sin comprometer la seguridad. Planificación Integral y Compromiso Gubernamental Desde el principio, nuestro equipo trazó el panorama de seguridad y regulaciones para asegurar que el tránsito pudiera proceder sin demoras innecesarias. Aseguramos el apoyo gubernamental necesario, gestionamos todos los permisos y autorizaciones, y garantizamos que cada parte interesada involucrada tuviera claridad sobre las responsabilidades y los plazos. Este trabajo preliminar fue crucial para que el remolque comenzara sin contratiempos y con el cumplimiento total en su lugar. Experiencia Integrada en el Terreno Desplegamos a nuestros propios gerentes de seguridad para supervisar la operación directamente, proporcionando supervisión en tiempo real, toma de decisiones rápida y una clara conciencia situacional en todo momento. Su presencia aseguró que ningún problema, por pequeño que fuera, quedara sin gestionar. Además, facilitamos la provisión de un buque de escolta de seguridad dedicado, añadiendo una fuerte capa defensiva adecuada a las realidades de las aguas del Golfo de Guinea. Fuerte Coordinación con el Cliente En cada etapa, mantuvimos una estrecha coordinación con el cliente. Actualizaciones regulares, informes transparentes y canales de comunicación directos mantuvieron la operación alineada y adaptable. Este enfoque centrado en la asociación nos permitió adaptar las respuestas rápidamente y mantener una estrategia unificada desde la planificación hasta la ejecución. Un Pasaje Seguro a Través de Aguas de Alto Riesgo A pesar de los desafíos de remolcar una estructura vulnerable a través de una región propensa a la piratería, la operación concluyó de manera segura y sin incidentes. La combinación de una preparación rigurosa, seguridad integrada, un fuerte compromiso gubernamental y una constante comunicación con el cliente logró un resultado exitoso en condiciones exigentes.
LONDRES 24 de agosto de 2025 — Salama Fikira anunció hoy su asistencia a la Semana Internacional del Transporte Marítimo de Londres 2025, regresando al foro global después de haber participado por primera vez hace más de una década en el evento inaugural y en los siguientes. La participación de la empresa subraya un historial de 20 años apoyando la navegación y, por extensión, la libertad de paso en y sobre las aguas internacionales. "El transporte marítimo es la forma original y más exigente de transporte—el coloso del comercio global," dijo Conrad Thorpe, fundador y presidente de Salama Fikira. "Sin el mar, el 90% del comercio internacional cesaría." Nuestra prosperidad y conexión como seres humanos existen gracias al mar y nuestro uso inteligente de él. La relación de Thorpe con el océano es de toda la vida y práctica. "Mi primer viaje en un barco fue de Mombasa a Southampton cuando era un niño pequeño en 1967, con mi madre," dijo. "Desde entonces, he operado en la superficie, bajo la superficie e incluso por encima de ella." He saltado en paracaídas, buceado, nadado, surfeado, pescado y hecho snorkel en ella—he navegado y me he deslizado en la oscuridad para salvar y liberar a las tripulaciones retenidas como rehenes en ella. Amo el mar, y lo respeto. Durante dos décadas, Salama Fikira ha apoyado a los propietarios, gerentes y operadores de embarcaciones en algunas de las geografías más difíciles y las condiciones más peligrosas del mundo. El trabajo de la empresa está arraigado en un profundo respeto por los oficiales y las tripulaciones que desempeñan múltiples roles y navegan bajo muchas banderas. "Como nadador activo en aguas abiertas que ha jugado, operado y nadado en todos los océanos principales, esa afinidad con los mares globales no es abstracta, es práctica," añadió Thorpe. "Nos permite conectarnos con las compañías navieras porque compartimos el mismo interés en el mar: la seguridad, la continuidad y la libertad de movimiento." Regresando a Londres en 2025, Salama Fikira espera interactuar con las personas y organizaciones para quienes el transporte marítimo tiene primacía, especialmente los propietarios, gerentes y operadores de embarcaciones marinas. Thorpe y los líderes del equipo marítimo de Salama Fikira asistirán. Sobre Salama Fikira Durante 20 años, Salama Fikira ha apoyado a la comunidad marítima y ha salvaguardado la libertad de paso en aguas internacionales. Los equipos de la empresa han operado junto a las tripulaciones en entornos desafiantes en todo el mundo, aportando experiencia pragmática y un respeto inquebrantable por el mar y quienes lo navegan.
Nairobi y Londres: 2 de junio de 2025. El 28 de mayo, SF Group observó con orgullo el Día HSE Paul Sedgeman 2025, nuestro evento anual dedicado a promover la conciencia, la responsabilidad y la mejora continua en los estándares de salud, seguridad y medio ambiente en todas las operaciones. No es un evento que se tome a la ligera, dado que el evento rinde homenaje a uno de nuestros miembros del equipo perdido en las operaciones de la empresa. A pesar de los mejores programas de HSE del mundo, estas pérdidas aún pueden ocurrir. Es un recordatorio saludable para todos nosotros de que la seguridad no es una lista de verificación. Tiene que ser una mentalidad central en cómo nos comportamos cada día. El tema de este año, "La salud y la seguridad son una mentalidad, no un momento", instó a todos los miembros del equipo, ya sea en la sede de la empresa o en el campo, a reconocer que cada decisión, por pequeña que sea, conlleva consecuencias que pueden impactar vidas, operaciones y reputación. El evento incluyó reflexiones sobre las lecciones aprendidas en 2024, una presentación del Comité HSSE liderado por Michael Likhali y un renovado énfasis en las micro-decisiones que conducen a macro-consecuencias, desde lapsos de hidratación hasta atajos operativos no controlados. También reforzamos nuestra política de Hablar por la Seguridad, recordando a todo el personal que la seguridad no se trata solo de cumplimiento, sino de cultura. Se compartieron vías claras para reportar preocupaciones, incluyendo formularios de reporte generales y anónimos accesibles a través de nuestro sitio web e intranet interna. La actitud y el enfoque correctos hacia la salud y la seguridad protegen a las personas, mejoran el rendimiento, ayudan a asegurar el éxito de la misión y contribuyen a su tranquilidad.
Londres: 4 de abril de 2025. SF Group ha ampliado su cartera de servicios de gestión de riesgos al añadir un servicio integral de auditoría y reparación cibernética, conocido como Tandao, que está siendo proporcionado por su equipo de Información e Investigación con sede en Nairobi a los clientes y socios de la empresa en África Oriental. La amenaza es real y está escalando rápidamente. Según Interpol, "se estima que en 2023, hubo un aumento del 23 por ciento interanual en el número promedio de ciberataques semanales por organización en África." Este promedio fue el más alto del mundo. El aumento de la digitalización significa naturalmente un aumento correlativo en los ciberataques, y las empresas de África Oriental son tan susceptibles a los ataques como cualquier otra empresa en el mundo. Sin embargo, las empresas de África Oriental deberían poder acceder a las mismas tecnologías defensivas disponibles para otras empresas líderes en el mundo. El CEO de SF Group, Bruce Lyman, señaló: "la amenaza es real y sustancial, por lo que las líneas de defensa también deben ser robustas". El servicio Tandao se basa en tecnología de vanguardia utilizada por empresas y departamentos gubernamentales del Reino Unido y Estados Unidos y es el "mejor de su clase" en el sector cibernético. No tenemos que conformarnos con lo segundo mejor en la batalla contra aquellos que quieren paralizar nuestros negocios, sino que podemos utilizar las mismas tecnologías que se usan en Europa y Estados Unidos para proteger a nuestra gente y nuestras empresas. Tandao se lanzará formalmente el 17 de abril de 2025 en Nairobi. El evento situará a Tandao en la amplia gama de servicios de gestión de riesgos ofrecidos por SF Group. El director general de África, Harry Atkinson-Clark, dijo: "Tandao te da la tranquilidad adicional de que has cubierto todas tus bases." El Grupo SF ayuda a las empresas a gestionar muchos aspectos de su exposición al riesgo y ahora somos capaces de identificar y mitigar riesgos en su entorno cibernético. Si desea entender más, está invitado a asistir a este evento. Los detalles del lanzamiento de Tandao están a continuación y puedes registrar tu asistencia siguiendo este enlace.
Un proverbio swahili que habla sobre la integridad es ‘Chema chajiuza, kibaya chajitembeza’ que se traduce como ‘Las cosas buenas se venden solas; las cosas malas se publicitan solas.’ En inglés podríamos decir "La verdad/bien saldrá a la luz". El proverbio nos dice que las actitudes y acciones con integridad serán visibles y ganarán reconocimiento y favor con el tiempo. Por otro lado, las cualidades negativas son visibles al instante. La deshonestidad y el fraude se anuncian a sí mismos incluso mientras se llevan a cabo. Una buena cosa que se está promocionando en este momento es The Blue Company , una iniciativa de África Oriental diseñada para ser una plataforma del sector privado mediante la cual se puede combatir el fraude, mantener la integridad en los negocios y luchar contra la corrupción. Estos son temas que las empresas necesitan abordar de frente. En 2016, la Comisión de Ética y Anticorrupción dijo que Kenia perdía alrededor de 6 mil millones de dólares al año debido a la corrupción y que la corrupción parece estar empeorando. La Encuesta Nacional de Ética y Corrupción de 2022 revela una tendencia de aumento en el soborno para acceder a servicios públicos: el porcentaje de personas que informaron haber pagado sobornos aumentó del 55.9% en 2021 al 64% en 2022. Esto incluye obtener licencias comerciales, protección policial o incluso acceso al agua y la atención médica. Salama Fikira ha construido su negocio sobre una reputación de integridad en todas sus transacciones comerciales y se complace en anunciar que su solicitud de membresía en The Blue Company ha sido aprobada. El CEO de Salama Fikira señaló: "es gratificante encontrar un grupo de empresarios con ideas afines que suscriben los mismos principios de comportamiento ético que los nuestros." Esperamos trabajar juntos con The Blue Company y sus miembros para reforzar una cultura de honestidad en nuestra comunidad empresarial en lugar de una cultura de codicia y deshonestidad. El fundador y presidente Conrad Thorpe OBE estuvo de acuerdo. "Mi objetivo desde el principio fue crear un negocio que representara la integridad y la honestidad." Durante casi veinte años hemos llevado a cabo negocios en algunos de los entornos más difíciles del planeta y hemos logrado hacerlo sin comprometer nuestros valores fundamentales, sino más bien enfrentándonos a aquellos que nos pedirían que comprometiéramos nuestros principios. Salama Fikira siempre ha defendido la integridad y me complace que podamos seguir transmitiendo ese mensaje en conjunto con The Blue Company.
Salama Fikira se complace en anunciar el nombramiento de Harry Atkinson-Clark en el recién creado puesto de Gerente General – África. El puesto es parte de un esfuerzo continuo por "doblar la apuesta" en África y está diseñado para dar más enfoque a los aspectos operativos del negocio. A su vez, anticipamos que la empresa podrá ofrecer una gama ampliada de servicios y una profundidad aún mejor en el soporte al cliente. Harry ha asumido el cargo y es efectivo en esta designación de inmediato. Mientras él se enfoca en asuntos operativos, Dylan Evans abordará cuestiones estratégicas más amplias y a largo plazo que estamos manejando en todo el continente. Harry ha residido en Mombasa con su esposa durante los últimos doce meses, desde donde ha estado desarrollando y haciendo crecer The Africa Knowledge Academy, creando cursos de formación bien recibidos y efectivos. Ha sido una oportunidad valiosa para familiarizarse con la empresa y su entorno operativo. Mombasa también ha sido un lugar muy útil para perfeccionar sus habilidades en el windsurf. Sin embargo, pronto se trasladará a Nairobi, donde estará en una mejor posición para apoyar a nuestros clientes y socios. Harry proviene de un entorno militar del Reino Unido, y aparte de los recorridos habituales, quizás una de sus asignaciones más destacadas fue en la Guardia Real del Rey, Balmoral, responsable de proporcionar seguridad y apoyo logístico y de otro tipo a la Casa Real durante su residencia de verano. Buena formación para el hogar de Salama Fikira, que requiere una gran capacidad de planificación de contingencias para nuestros clientes. Harry aporta un conjunto de habilidades muy humanas y comerciales al puesto y la empresa espera ser parte del crecimiento que sabemos que él liderará. Y, como pueden ver en la foto, África ya está impregnando su ADN.
Nuestra medida principal de calidad se relaciona con nuestra capacidad para ofrecer 'fiabilidad en la implementación de tareas' para nuestros socios y clientes. Es importante destacar que cualquier deficiencia relacionada con la fiabilidad en el despliegue tiene el potencial de comprometer la seguridad, presentando riesgos de peligros e incluso posibles lesiones. No hace falta decir que nuestras políticas, procesos y aplicaciones de salud y seguridad son fundamentales para el bienestar de todos los que involucramos (personal y clientes), y en última instancia para la salud general del negocio. Una reflexión de este enfoque es nuestro día anual de Salud y Seguridad, nombrado en honor a Paul Sedgeman y celebrado el 21 de mayo de cada año. El tema del Día de Salud y Seguridad Salama Fikira Paul Sedgeman 2024 es "Habla por la Seguridad". "Habla por la Seguridad" subraya la importancia crítica de la comunicación proactiva para mantener un entorno de trabajo seguro y saludable. Hablar por la seguridad es esencial porque empodera a las personas a identificar y abordar posibles peligros antes de que se conviertan en incidentes graves. Cuando se anima a los empleados a expresar sus preocupaciones, se fomenta una cultura de transparencia y responsabilidad, lo que finalmente conduce a un lugar de trabajo más seguro para todos. Se anima a los empleados, consultores y terceros que trabajan con Salama Fikira a 'Hablar por la Seguridad', informando sobre incidentes, casi accidentes y no conformidades a través de los protocolos de informes de SF, o verbalmente a alguien que pueda reportarlo. A través de Hablar por la Seguridad, los estándares de prestación de servicios se mejoran continuamente y pueden incluso salvar vidas.