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Las declaraciones de Salama Fikira sobre nuestro marco Ambiental, Social y de Gobernanza (ESG) están destinadas tanto para orientación interna como para consumo externo. Existe una declaración para ambas audiencias.
ESG se distingue de otros modelos de negocio como RSC al vincular específicamente elementos ambientales, sociales y de gobernanza no solo a la toma de decisiones financieras sino también al rendimiento a corto, mediano y largo plazo y a la creación de valor. En resumen, ESG se trata completamente de gestionar riesgos, y gestionar riesgos es de lo que se trata SF Group. Está en nuestro ADN y la empresa fue establecida para entregar soluciones de negocio basadas en ESG, templadas por riesgos en algunas de las regiones más inestables de África.
ESG está particularmente impulsado por la necesidad de crear visibilidad de nuestros valores empresariales. Clientes, socios, personal y el público quieren ver que nos importan las cosas que les importan a ellos. La gente quiere entender los valores que impulsan la empresa, y cómo esos valores dan forma a la manera en que gestionamos los riesgos ESG.
Los valores de SF Group dan forma a cómo hacemos negocios e informan nuestro marco ESG. Nuestros valores están agrupados bajo tres conceptos amplios, a saber 'personas en el centro', 'reforzar comunidades' y 'negocio responsable'.
Valorar al individuo.
Desarrollar y hacer crecer al individuo.
La persona completa es valiosa – no estamos interesados simplemente en la capacidad de trabajar, o las habilidades que ofrecen.
Cuerpo, mente y espíritu son valiosos e inherentemente así, no por tribu, color, herencia, género, habilidades, edad o cualquier otro factor.
Preservar al individuo. Nuestras políticas y prácticas de seguridad y salud están diseñadas para asegurar que el individuo esté seguro y saludable. El grupo no prospera a expensas del individuo.
El individuo es tratado con dignidad y respeto. Nuestra gobernanza está diseñada para asegurar que el individuo esté a salvo del abuso, tráfico, hambruna y cualquier otra forma de comportamiento no ético.
La justicia está disponible para cada individuo. El acceso a la justicia no es prerrogativa de los ricos o privilegiados. Nuestra gobernanza asegura que haya responsabilidad y transparencia y que los sistemas y comunidades no puedan oscurecer o albergar abuso y negligencia del individuo.
El individuo tiene voz. Escuchamos y actuamos. Proporcionamos mecanismos formales e informales que aseguran que el individuo sea escuchado.
Ningún individuo se desarrolla fuera de su comunidad. Hacemos crecer a ambos juntos.
Las comunidades saludables hacen crecer individuos saludables y los individuos saludables hacen crecer comunidades equilibradas.
Las comunidades equilibradas son empoderadas por el comercio y nuestro objetivo es inspirar, motivar y reforzar a través de la participación activa de nuestro negocio con el negocio de nuestras comunidades.
Respetar cultura, liderazgo, historia, aspiraciones, estructuras societales.
Dar a las comunidades los recursos que necesitan para prosperar. Educación, salud, buen gobierno.
Empoderar a la comunidad a través tanto de la visión (beneficios del ambiente, conservación, educación, salud, colaboración, obtener una voz) como de la habilitación (entrenamiento, recursos, asociaciones con el gobierno).
Transparente – hacia individuos y comunidades.
Establecer estándares de gobernanza y responsabilidad que beneficien a personas dentro y fuera de la empresa.
Comportamiento ético que nunca compromete o explota a ninguna persona o comunidad.
Estándares que son mejores prácticas globales y que pueden ser probados por cualquier individuo o comunidad.
Proteger el negocio con consejo prudente, experimentado, sabio de terceros (independiente) tal que ningún individuo dentro o fuera de la empresa, o cualquier comunidad con la que interactúe, esté en desventaja.
Dada la naturaleza de nuestro negocio, un comité de ética intencional, independiente, consciente y efectivo que prueba conceptos y proposiciones de negocio según se requiera.
Dada la naturaleza de nuestros mercados principales, el componente ESG primario que fue establecido en el inicio en 2005 fue el de gobernanza, trayendo una manera responsable de hacer negocios al Cuerno de África. Esto fue especialmente relevante en escenarios de negocio usualmente no asociados con este tipo de supervisión – el rescate de tripulaciones de barcos secuestrados y gestionar la entrega de barcos y sus cargas.
La gobernanza se refleja en la manera en que hacemos negocios. Se refleja en nuestras estructuras formales como nuestro Consejo de Directores y la carta guía del Consejo. Se mantiene por nuestras políticas y entrenamiento interno que es revisado y refrescado cada año – como nuestro entrenamiento de Código de Conducta. Y se encuentra en nuestro régimen ISO. Somos miembros de ICoCA y suscriptores del Pacto Global de la ONU.
Salama Fikira ha nombrado formalmente un Comité de Ética que incluye membresía fuera de la estructura corporativa de la empresa. El comité es consultado por cualquier miembro de la organización por cualquier razón de negocio.
La empresa tiene políticas formales Anti-Soborno y Corrupción y entrenamiento asociado que es refrescado anualmente.
Nuestros Principios de Gobernanza:
La gobernanza no funciona en el vacío. Guía cómo interactuamos con la gente. Nuestro tratamiento de la gente también está formado por nuestro enfoque social a proyectos y negocios.
Es un punto de orgullo que la empresa haya perseguido programas basados en lo social incluso antes de que fueran codificados en marcos ESG o SDG. No somos los primeros en hacerlo, ni somos los únicos, pero sí sabemos que así es como siempre hemos operado y es como pretendemos continuar.
¿Cómo se ve lo 'social' en SF Group? Se ve como una empresa que busca traer valor duradero a una comunidad o comunidades en las que se llevan a cabo proyectos. Definimos valor como cualquier cosa que traiga dignidad, empleo, entrenamiento, empoderamiento, una voz y reconocimiento de cultura e historia.
Palabras como empoderamiento y compromiso pueden perder su significado (sí las usamos), pueden ser ambiguas, y no siempre definen necesidades o incluso cuáles podrían ser los resultados de la acción social. Así que en lugar de usar estos tipos de palabras tomamos prestado del mundo de ayuda y desarrollo que define pobreza como 'la incapacidad de hacer una elección' o 'la falta de elecciones'. Si miramos los SDG como una plantilla, la pobreza puede ser definida como una incapacidad de decir, elegir qué bebo. ¿Puedo elegir dónde duermo? ¿Puedo elegir qué como? ¿Puedo elegir educación, salud y así sucesivamente? La falta de elección es una manera potente de definir pobreza.
Cuando nos proponemos entregar beneficios sociales a una comunidad definimos ese trabajo en términos de crear elección. Un rango mejorado de elección define la agenda social de SF Group. Puedo elegir dónde y cuándo trabajo. Puedo elegir lo que necesito para mi familia. Puedo elegir mejor atención médica.
Estudio de Caso:
Nuestros Principios Sociales:
La gente y comunidades en quienes invertimos y con quienes trabajamos prosperan cuando su ambiente está optimizado. La empresa tiene una historia orgullosa de diseñar activamente soluciones que no comprometen el ambiente en el que se entregan proyectos. Estamos activamente comprometidos en temas ambientales, causas y campañas. El fundador y Presidente de la empresa tiene una pasión profunda por la vida silvestre africana, sustentando su apoyo del Tsavo Trust en Kenia y el entrenamiento de guardabosques en lugares como la RDC.
La empresa ha establecido una unidad de negocio separada (Saltus) que se enfoca en iniciativas de protección ambiental.
El ambiente es más que comunidades donde hacemos negocios. Incluye los pasos activos que tomamos para ser un ciudadano corporativo responsable y dar un ejemplo de cómo se ve eso. Por ejemplo SF Group calcula sus gastos generales de carbono y apunta a compensarlos vía Terry Seeds.
Nuestros Principios Ambientales:
Aprenda más sobre cómo SF Group puede proporcionar servicios de gestión de riesgos personalizados para usted y sus activos.